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　　2016年被人們稱為“VR爆發之年”。從國內外巨頭，到創業公司都想藉此概念大做文章。由于VR與視覺直接相關，因此，作為視覺內容的生產和輸出平臺，視頻網站的思路和動向就值得格外關注。

　　事實上，正是由前身為視頻網站的暴風科技掀起了國內的VR風潮，但經過2015年底視頻網站密集開始講“VR故事”的窗口時期后，不難發現，除了暴風科技之外，大多數視頻網站對于VR產業還是持謹慎態度，為何如此？

　　縱觀各家視頻網站的努力方向，我們擬將相關VR計劃分為三類

　　主攻硬件

　　兩年前，視頻圈會將宣布做互聯網電視的樂視目為異類，但如今，在“營造生態”的口號中，無論一家視頻網站宣布做什么硬件都顯得不足為奇，而這一次領先的是暴風魔鏡。

　　Oculus被Facebook收購后，初代產品還在難產中時，尚未在國內上市的暴風科技就推出了初代“暴風魔鏡”。后者給人留下的印象無外乎粗糙的做工，可怕的體驗。但后來，身為視頻網站的暴風，憑著“VR”硬件概念，將股價一度炒高至超過200元。

　　2015年初暴風魔鏡正式從暴風科技中獨立出來獲得了兩輪融資，第一輪由暴風科技、華誼兄弟、天音控股、愛施德、松禾資本投資，估值5000萬美元，而B輪獲得了2.3億元融資之后，估值已經達到14.3億元人民幣。從兩次融資性質來看，未來暴風魔鏡顯然有意在國內上市。

　　但暴風在硬件領域顯然并不準備單打獨斗，暴風已經在VR產業鏈上投資了多家以VR內容為主的公司（如跟投叮當貓科技），同時也在自家平臺上線了幾款VR游戲?？偟膩碚f，暴風科技成為國內視頻網站中向VR轉型最為徹底和激進的公司。

　　主攻內容

　　即便以上所列的視頻網站打算主打“硬件牌”，也不免要有相當量的內容合作。這是顯而易見的——雖然硬件能令視頻網站有更多“生態”故事可講，但視頻網站的根本競爭力仍然是在視頻內容服務上，優酷土豆（合一）和愛奇藝是典型代表。

　　從2015年中，愛奇藝就推出了非商業化的VR版視頻app，與開發VR平臺或制作硬件相比，發布一款app的成本顯然要低得多，因此這款app的推出更像是占坑之舉。到2016年初，愛奇藝與強氧科技合作，得到了后者的VR內容。

　　2015年8月，優酷土豆在改名“合一”之際，就宣稱要啟動VR內容制作，但并沒有進一步的公開消息。

　　2016年初，宣布首次盈利的酷6傳媒表示已經開始搭建VR社區，但目前從酷6官網來看，VR社區并無實質內容，空殼化明顯。隨后，盛大陳天橋宣布向酷6發出私有化要約，酷6的VR故事可能要由盛大來講了。

　　PPTV則選擇了與手機廠商努比亞合作，為其提供VR內容。